株式会社ヒカリシステム社長
金光 淳用のblog

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Profile

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業
→應援指導部で得た単位が9割(?)
1996年4月 大手化学メーカー入社
→大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える
→薬の原料を担いで亜細亜〜欧州〜米国廻り
→5回行った印度でもお腹は壊さず
2000年2月 当社に入社
→半年間の修行で東北へ
2000年5月 取締役に就任
2004年11月 代表取締役社長に就任

2人の娘の不出来な父
ゴルフは・・・目指せ100切り!
●2008年は唐突にunder90が目標になりました
●2008年5月、100は切りました
●2008年9月、あと5つです
◎2008年、目標未達です(´・ω・`)
◎2009年、再び目標under90にします
◎2010年、7月26日に90を切りました。(^^)次はunder80です。

最近の記事一覧

コメント一覧

2018-02-18 09:02:51

2018/02/17 七転八倒!


朝は千城台店での早朝勉強会からスタート。
からの部下報告で、自分の得意と苦手に取り組む様子を教えてもらう。
良い仕事が果実なら、良いプライベートは土壌。
良いプライベートが果実なら、良い仕事は土壌。
「公私の区別をきっちりつけて」とかいっても、どう有ってもこの2つを引き離すことは無理ですね。
だからこそ、プライベートも含めた相談が出来る関係を作って、いいことも悪いことも助け合えることが大切です。

続いて、今年で8回目になったというヤクルトスワローズを招いての少年野球教室。毎回お世話になっているヤクルトさん、千葉市若葉区少年軟式野球連盟さんには感謝です。

父の時代からお世話になっている千葉ヤクルト販売の方と業界話を暫しする中で、今やヤクルトの販売は海外比率が日本の倍以上あるということを教えてもらう。
内需だけにとどまるのは退歩なり。経営者は逮捕されちゃうね。

つづいて介護事業「きたえるーむ」2店舗の環境整備点検。
今回は多くの「問題点」を目の当たりにした。
業績不振に至る理由はいろいろあるが、自分たちがコントロールできる領域に焦点を当てて改善すること、これが一番。
人事をつくして天命を待つの言葉があるが、やることやらない人に神様が興味を持ってくれるわけがない。縦しんば神様が振り向いてくれても、人事をつくしていない人はそのことに気づかない。

昨日現認したのは。情報環境整備もさることながら、まずは物的環境整備をすすめる、そのためのリーダーシップ発揮がもっともっと必要な段階だということ。

理由はどうあれ、結果として物の整頓が中途半端、情報の整頓、感情の整頓が中途半端なのは事実。
お互い一歩歩み寄り、行動を変え、環境を変えることで成果が変わる。対話から逃げてはダメだ。

夜は4月に入社してくる内定者との採用懇親会。
三つ子の魂百までも、ではないが、社会人となる今の準備時期はかけがえのない一度だけの時間であることを受け入れ側で自覚して、甘やかすでもなく、押し付けるでもなく、10年先20年先にも大活躍するイメージを抱きながら、しっかりと育てていく役割を果たしていきます。

小さく転んで、早く起き上がる。
転ばない人生はありません。金メダリストだって、つい最近転んで大怪我したばかりだしね!


皆様からの率直なご意見・ご感想をお待ちしております。
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