株式会社ヒカリシステム社長
金光 淳用のblog

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Profile

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業
→應援指導部で得た単位が9割(?)
1996年4月 大手化学メーカー入社
→大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える
→薬の原料を担いで亜細亜〜欧州〜米国廻り
→5回行った印度でもお腹は壊さず
2000年2月 当社に入社
→半年間の修行で東北へ
2000年5月 取締役に就任
2004年11月 代表取締役社長に就任

2人の娘の不出来な父
ゴルフは・・・目指せ100切り!
●2008年は唐突にunder90が目標になりました
●2008年5月、100は切りました
●2008年9月、あと5つです
◎2008年、目標未達です(´・ω・`)
◎2009年、再び目標under90にします
◎2010年、7月26日に90を切りました。(^^)次はunder80です。

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コメント一覧

2018-06-27 11:11:00

06/25 目的誘導!


朝一、五井店での早朝勉強会よりスタート、それにしても蒸し暑い。
からの部下報告は新任ストアマネジャーS川さん。周囲の期待を一新に裏切って(笑)、大成功してほしい。昼間は真面目だけど、夜のエッセンスが一滴ほしいところ。

からのwebミーティングを1件、今日は通信状態がイマイチ。ハードウェアのせいなのか、グーグル先生の期限なのか。
まぁ、週次でPDCA回す真似事をしていると、一歩ずつでも前進できる。

PDCAといえば、意見が一致したのは、PDCAが有効な業務とあまり効率的でない業務があるということ。
販売でいうと繰り返し販売、リピートビジネス、弾売り商売はPDCAが力を発揮するけど、鉄砲商売、新規営業、一見営業は前提条件が毎回変わりすぎるのでPDCAではカバーできない。「OODAループ」とかいう言葉が流行ってるそうだが、ようは道具は使いよう。

で、昼は某衆議院議員さんの勉強会に誘われて出席。高い弁当を食す。
これからはGDPの時代からWell-Beingの時代だそうだ。
関連書籍をその場でポチって、会社の施策に突っ込むか検討します。

1件事務仕事を行う。最近は不在郵便もLINEで再配達を依頼できるんだね、知らなかった。

からの日遊協での若手経営者勉強会に参加。
なかなか明確な展望が開けない遊技業界だからこそ、Lighthouseになる存在が貴重なわけで、5名程度の小班を代表して、多くの業界リーダーの前で自説も述べさせてもらったことが、波紋のように広がってくれるといいなと思いつつ、株主総会へ移動。

少数ではあるが社外の株主様もいらっしゃるということで、できる限り丁寧なお話をさせていただく。
こうやって1年を振り返って報告をすることで、自社の立ち位置に対する認識のギャップも明らかになる。

形にすることは誤差を発見する有用な手段だ。


皆様からの率直なご意見・ご感想をお待ちしております。
「ほほ〜ぉ」とうなるコメントはこのコーナーでご紹介させていただくことがございます※1。どしどしお寄せください。
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