株式会社ヒカリシステム社長
金光 淳用のblog

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Profile

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業
→應援指導部で得た単位が9割(?)
1996年4月 大手化学メーカー入社
→大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える
→薬の原料を担いで亜細亜〜欧州〜米国廻り
→5回行った印度でもお腹は壊さず
2000年2月 当社に入社
→半年間の修行で東北へ
2000年5月 取締役に就任
2004年11月 代表取締役社長に就任

2人の娘の不出来な父
ゴルフは・・・目指せ100切り!
●2008年は唐突にunder90が目標になりました
●2008年5月、100は切りました
●2008年9月、あと5つです
◎2008年、目標未達です(´・ω・`)
◎2009年、再び目標under90にします
◎2010年、7月26日に90を切りました。(^^)次はunder80です。

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コメント一覧

2018-09-04 09:53:57

2018/09/03 覚悟決定!


9月になり、日中ピークの暑さはまだ厳しいものの、朝夕は少し過ごしやすくなってきた。
朝一はサポートセンターに出社、いつもどおり机周りの整理整頓を進める。世の中からFAXという通信手段がなくなる日はいつになるのだろうか。。。

定期週次報告では、G-Suiteの同時編集機能を使ったリアルタイムのコメントが、良くも悪くも報告者との情報交換量を増やし、速度を上げる。
「頼まれごとは頼られごと」です。リクエストが増えるのは自分の実力がある証拠ですよ、Oさん。

で、9月2日が当社創業者の命日だったりして、幹部社員とお墓参り。亡くなってから12年、干支にしても一回りしたんですね。ということは社長を受け継いでからは13年目ということで、まだまだ創業者の半分にも満たない社長歴、成長するべきことがたくさんあるということだ。

午後は月初の営業会議。
その前に、web上で動画を使った広告活動に関する勉強会を行う。
講師を進める人が一番勉強になるし、最後に確認テスト(考査)をやることが新しいスキルの横展開を早く確かなものにする。
40になろうが50になろうが、年齢ではなく学び続けることが大切。

「学力」とは、「学歴」ではない。文字通り「学ぶ力」である。
学びを行動と成果に変えるサイクルが短い人が変化の時代で生き残り続ける。

それにしても、これからの長期構想というのは、今まで以上に変化の距離と、角度が大きくなるだろう。
場合によっては働くひともお客様も取引先様もびっくり・理解不能な「変化」を「決定」する、本能型の経営者も出てくるかもしれない。

感じることは、「オーナー経営者」は「オーナー」の立場と「経営者」の立場をしっかりと使い分けなければいけないということ。
「オーナー」としては正しくとも「経営者」としては間違いということもあるだろうし、兼務が困難な場合は、どちらか選ぶ(もしくはどちらもやめる)という決定が必要なんだろう。

業界再編も、事業の多角化も、今までの自分の「やり方」では乗り越えていけないような波なのかもしれない。
それだけの大波に飛び乗る「覚悟」は、好調・不調にかかわらず、磨き続けなければいけないし、チームのメンバーとはコミュニケートしておくべき大切な事項である。


皆様からの率直なご意見・ご感想をお待ちしております。
「ほほ〜ぉ」とうなるコメントはこのコーナーでご紹介させていただくことがございます※1。どしどしお寄せください。
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