㈱ヒカリシステム社長 |千葉県中心にパチンコ店、カラオケ店、介護事業、システム開発、YouTube、サイト&動画制作など幅広く経営

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70 まずは量!

・・・なんか、いけるところまで行ってみましょう、連カキ。

本日、全店舗を回る環境整備点検、第60回目となりました。
年13回やっているので丸◯年、というのとは微妙に違うのですが、まぁ、区切りということで。

岡山の先輩企業に見よう見まねで始めたこの取組み。
回を重ねるごとに微妙に変化・進化してきました。

やっていて感じることは「健康診断」だなと。

どんなに健康な人でも暴飲暴食を重ねている時期は体が素直に反応するように、どんなに堅調な組織でも、ちょっとしたボタンの掛け違いであっという間にパフォーマンスが落ちて行く。
その先行指標が環境整備点検の結果に現れるということは、60回の積み重ねの中で実感したことです。

もちろん絶対的な業績の良し悪しとは直結しません。
大切な事は「これからどう変わっていくか」
リーダーがいて、メンバーとコミュニケーションを取って、市場に向き合いながら、結果を残していく。

プロセスは同じだなと。

何度も何度も同じ事を繰り返しているからこそ、気づく機会の数が増え、人が変わっていく。
そして新たなメンバーに受け継がれていく。

明確な結果に直結するとは言いがたい取り組みですが、これも組織風土を創り上げていく、確実な手法だなと改めて感謝致します。

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プロフィール

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業 →應援指導部で得た単位が9割(?) 1996年4月 大手化学メーカー入社 →大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える →薬の原料を担いで亜細亜~欧州~米国廻り →5回行った印度でもお腹は壊さず 2000年2月 当社に入社 →半年間の修行で東北へ 2000年5月 取締役に就任 2004年11月 代表取締役社長に就任 2人の娘の不出来な父 ゴルフは・・・目指せ100切り!

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