㈱ヒカリシステム社長 |千葉県中心にパチンコ店、カラオケ店、介護事業、システム開発、YouTube、サイト&動画制作など幅広く経営

  1. 視察(海外)

29 表と裏と!

東南アジア経済視察シリーズその2

2番めの訪問国はマレーシア。
今年6月にユニーさんの流通視察に参加させて以来なので、前回の記録も参考にしながら、
まずはマレーシア投資開発庁を訪問した。

当たり前の話だが、投資を誘致する側の話なので、実は午後になって話を聞いた在留日本人で
日本企業進出サポートをされている方の話と若干の矛盾もあるのだが、まぁ、そこはやってみないとわからないことだ。

いずれにしても、現業で強みのないプレイヤーが新しい市場に出たらなんとかなるかというと
全くなんともならないということは間違いのないところ。

マレーシアで初めて日本食レストランを経営したIT企業の失敗話など、
当たり前といえば当たり前の話だが、成長市場だからといって皆が皆成功するわけではない。

では、今の我々の強みは何なのか。
特に製造業の場合、暗黙知を明文化しておくことは非常に重要だと感じる。

感と経験と度胸、だけでは、強みとして売れないのだ。

形から入って心に至り、だから形がなお磨かれるというレベルに早く到達した者から、
成長市場での大飛躍というステージに乗っかれるのだと感じた。

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プロフィール

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業 →應援指導部で得た単位が9割(?) 1996年4月 大手化学メーカー入社 →大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える →薬の原料を担いで亜細亜~欧州~米国廻り →5回行った印度でもお腹は壊さず 2000年2月 当社に入社 →半年間の修行で東北へ 2000年5月 取締役に就任 2004年11月 代表取締役社長に就任 2人の娘の不出来な父 ゴルフは・・・目指せ100切り!

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