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  1. 社内行事

情的交換!

月に一度、現場に出向いて現場幹部から上司へマネジメントサイクル報告する姿を見るため、同行しています。

幹部同士の業務上のコミュニケーションが円滑に行っているか、社長からの伝達事項がどの程度伝言ゲームになっているかを、現実現場で確認するための時間です。

形から入って心に至る、の実践なのか、なぜか3人共おそろいのネクタイで報告に望む東寺山店アシスタントマネジャーs終了後は2ヶ月に1度行っている部下とのサシめし。

今回はスケジュールの都合で2名同時に同じ店での開催となりましたが、時と場所を変えてプライベート情報も含めたコミュニケーションをとる機会です。

「仕事とプライベートは分けるべき」という考えもあるでしょうが、人は様々な要素を混在させて成り立っているのが現実であり、例えば家族の健康が不調のときに、仕事で100%の力を発揮することはできなくなる。

予防や対策の相談を受けることで、しっかりと安心して仕事ができる環境作りに不可欠な要素と、当社では考えています。もちろん、必要以上に本人が開示をためらうような事を迫ることはありませんが。

飲食は人を緩ませる。普段であればなかなか相談しづらいことも、いろいろなTPOを利用することで意図が伝わりやすくなるから、世界中に「接待交際費」という勘定科目があるのです。

回数を重ねて、情報と感情がより正確に交換できるよう、継続していきます。

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プロフィール

金光 淳用

1996年3月 慶應義塾大学経済学部卒業 →應援指導部で得た単位が9割(?) 1996年4月 大手化学メーカー入社 →大阪の生活でつまらない駄洒落の快感を覚える →薬の原料を担いで亜細亜~欧州~米国廻り →5回行った印度でもお腹は壊さず 2000年2月 当社に入社 →半年間の修行で東北へ 2000年5月 取締役に就任 2004年11月 代表取締役社長に就任 2人の娘の不出来な父 ゴルフは・・・目指せ100切り!

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